MASTERCLASSRONDE  2 13.30 - 15.00
   
Masterclass 1 Samen verschillen (deel II)

 

Shirine Moerkerken

Hoe er nabijheid ontstaat als je conflict inzet bij veranderen. 

In deze masterclass leer je verschillen en conflict te gebruiken. En dan te komen tot echte samenwerking over de grenzen van organisaties en organisatieonderdelen heen. Zodat je samen kunt komen tot innovatieve oplossingen in vraagstukken waar je de antwoorden nog niet hebt. Shirine neemt je mee aan de hand van haar nieuwe boek over het inzetten van conflict bij verandering. In de masterclass leer je:

  • Waarom we verschillen naast elkaar laten bestaan zo ingewikkeld vinden in samenwerking
  • Hoe we stille conflicten met elkaar creëren
  • Hoe stil conflict boven tafel kan worden gehaald
  • Hoe je functioneel conflict inzet bij veranderen
   
Masterclass 2 Aanmodderen met macht & onmacht (deel II)

Leike van Oss 

Hans Vermaak 

Organisaties zijn niet alleen mooie, inspirerende plaatsen waarin mensen gemotiveerd en gelukkig hun werk doen. En veranderopgaven zijn niet alleen hoopvolle en voorspelbare reizen naar een betere wereld. Organisaties zijn ook machtsdoolhoven en veranderen geschiedt geregeld in vijandige omgevingen. Het kan je behoorlijk onmacht doen voelen. En misschien is dat zo erg nog niet. In deze masterclass verkennen we de dynamiek van macht en onmacht en of hoe we ons ertoe kunnen verhouden. 

  • Onderkennen van dominante patronen in onze omgeving
  • Doorvoelen van onmacht en accepteren van onze (on)mogelijkheden
  • Onverstoorbaar afleren en aanleren van andersoortig organiseren
  • Kalm handelen en verbinden tegen de stroom voor een troostrijk werkleven
   
WORKSHOPRONDE 2

13.30 - 15.00

   

Workshop 1

De Vanzelforganisatie: een onbevangen kijk op organisatieontwikkeling

Simon van der Veer 

Eerst de lerende organisatie, toen zelfsturende teams en nu ook continu leren verbeteren en agile. We streven al decennia naar nieuwe manieren van organiseren, maar dit kan soms ook ons en de ontwikkeling van organisaties 'gevangen’ houden.

In deze workshop staat een onbevangen kijk op organisaties centraal. Goed presterende organisaties beschikken namelijk over een hoge mate van zelforganiserend vermogen. Dat hoef je dan ook niet te implementeren want het is er van nature al. Elke organisatie is een vanzelforganisatie, want veel loopt vanzelf al goed zonder sturing van hogere hand. Het is de kunst om hierop aan te sluiten.

  • Hoe organisaties mensen én ontwikkeling 'gevangen’ houden
  • Hoe het vanzelf loopt in organisaties en je daar goed op inspeelt
  • Wat dit betekent voor de manier van organiseren, leidinggeven, samenwerken en sturen

Workshop 2

Bass is me 

Gulian van Maanen 

In deze workshop maakt Gulian duidelijk dat organisaties met “Bassisten” in de leiding en op strategische posities het beter doen dan gemiddeld. Met behulp van bassist Frans van Geest en pianist Karel Boehlee, beiden behorend tot de wereld (jazz) top, laat hij live zien wat de rol en reikwijdte is van de  -in teams noodzakelijke- bassist die zelden op de voorgrond treedt en toch anderen beter laat presteren.

Als de bassist niet meespeelt in je team merk je dat meteen.

•    Bassisme, grondtoon van leiderschap
•    Faciliteren, ruimte geven en doelen realiseren
•    Survival of the most cooperative, hoe herken je de bassist in je organisatie?
•    Zelfreflectie, hoe staat het met de bassist in mij?

Workshop 3 Bezieling werkt

Hans Wopereis 

Wat maakt een organisatie effectief en betekenisvol? Wat zorgt ervoor dat mensen zodanig samenwerken en communiceren, dat ze elkaar werkelijk bereiken? Naast de strategie tot structuur, van werving en selectie en van methoden tot systemen, draait het voornamelijk om mensen die elkaar vinden in hun passie, in het wezenlijke wat hen drijft en motiveert; bezieling werkt!

  • Realiseer een cultuur waarbij mensen worden uitgedaagd om zich persoonlijk ontwikkelen en waarbij ieders bezieling wordt aangesproken; 
  • Acht bronnen van groei en ontwikkeling in organisaties. 

Workshop 4

De gelukkige organisatie: organisatieontwikkeling vanuit betekenis

Raymon Geurts 

Gelukkige organisaties zijn organisaties die streven naar impact vanuit hun betekenisvolle belofte. In deze workshop krijg je inzichten in organisatieontwikkeling vanuit betekenis. Betekenis heeft de kracht om verschillen te overbruggen en nabijheid te creëren. De gelukkige organisatie is een werkgemeenschap waarin er wordt gewerkt op basis van wederkerigheid tussen alle medewerkers in de organisatie. Het is de plek waar niet welvaart voor enkelen centraal staat, maar geluk en welzijn van velen.

  • Organiseer vanuit de principes van een betekenisvolle belofte, zelforganisatie en heelheid
  • Creëer een toekomstbestendige en wendbare organisatie
  • Bouw aan inclusiviteit
  • Bestrijd eenzaamheid in een grote bureaucratie

 

save the date
 save the date